Nasıl bir MVP oluşturulur?

Adı : Nasıl bir MVP oluşturulur?

MVP nedir ve neden önemlidir?
Minimum Viable Product (MVP) (minimum işlevsel ürün), bir startup ya da şirketin geliştirdiği ürünün, pazara sunulmadan önce en temel, işlevsel özelliklerinin kullanıcılar tarafından test edilmesini sağlayan bir prototiptir. Yani, ürünün asıl sürümü piyasaya sürülmeden önce, potansiyel kullanıcılarının geri dönüşlerini almak, hataları tespit etmek, ilgi gösteren kullanıcılara ulaşmak ve ürünün verimliliğini ölçmek için kullanılır.
MVP, bir şirketin bir ürün geliştirme sürecinde, pazara sunulmadan önce, arkasındaki riski azaltmak ve kullanıcılardan geri bildirimler alarak ürünü daha uygun hale getirmek için önemli bir araçtır. Bir MVP, şirketlerin en önemli özelliklerini test ederek, ilk yatırımcıları veya destekçileri çekmelerine yardımcı olarak, yatırım almadan önceki bir ön koşuldur. Ayrıca, MVP'ler projeleri belirli bir strateji ya da hedefe göre şekillendirmelerinde yardımcı olur. Bu yüzden, şirketlerin girişimcilik yolculuğunu daha denetlenebilir ve karlı hale getirmelerine yardımcı olur.
MVP Nasıl Olmalıdır?
Şirketler bir MVP geliştirirken, ürünün piyasaya sürülmeden önce ne tür bir geri bildirim alacaklarını ve hangi testleri yapacaklarını düşünmelidirler. MVP'leri oluşturmak için farklı yaklaşımlar vardır, ancak tüm MVP'lerde ortak nokta, test edilen özelliklerin işlevsel ve özgün olmasıdır. Aşağıda, nasıl bir MVP oluşturulabileceğine dair birkaç örnek bulunmaktadır.
1. Web Sitesi MVP:
bir web sitesi bir şirketin en temel varlıklarından biridir. Ve bu yüzden, bir MVP ile başlayan pek çok şirket, ürünün belirli özelliklerini test etmek için bir web sitesi MVP'si oluşturur. Bir örnek olarak, e-Ticaret şirketi bir MVP oluştururken, kullanıcıların ürünleri arama, sepete ekleme, ödeme yapma ve alışveriş yapma işlemlerini test edebilecekleri bir minim çalışan web sitesi oluşturabilir.
2. Prototip MVP:
bir ürünün fiziksel bir prototipi, kullanıcılardan geri bildirim almanın en iyi yollarından biridir. Prototip MVP, bir ürünün çok invaziv olmadan kullanıcılardan geri bildirimlerini almasına olanak tanıyan pratik bir araçtır. Bir örnek olarak, bir tasarımcı dijital yolla, müşterilerine giysilerinin üç boyutlu modelleriyle bir prototip sunduğunda, müşteri geri bildirimini ürünü üretmeden önce alır ve bu da doğru ürün stratejisi için değerli bir analiz verir.
3. Slideshow MVP:
bu, bir MVP oluşturmanın en hızlı ve ucuz yollarından biridir ve genellikle bir fikrin başlatılmasına yardımcı olacak bir prova olarak düşünülür. Bu MVP, şirketin ürünü hakkında bir sunum hazırlaması ve kullanıcıların bu sunum üzerinde geri bildirimlerini aldığı bir MVP olarak düşünülebilir. Bu MVP, bir şirketin, pazara sunulmadan önce, endüstri taleplerine nasıl uyduğu hakkında erken bir fikir sağlar.
Sık Sorulan Sorular:
1. Bir MVP, geleneksel bir iş planından farklı mıdır?
Evet. Bir MVP bir stratejinin işletmeler için önemli bir adımıdır. Bir iş planı, şirketin hedeflerini ve stratejilerini tanımlarken, MVP, ürün hedefleri doğrultusunda, hedeflenen kullanıcı kitlesine, işlevsel özellikler hakkında bir geri bildirim alabilecekleri bir prototip sunmayı amaçlar.
2. MVP'ler yalnızca teknoloji şirketleri için mi geçerlidir?
Hayır. MVP yaklaşımı, finans, otomotiv, sağlık hizmetleri, perakende mağazacılık ve birçok başka sektörde de kullanılabilir. Bu yaklaşımın ana faydası, şirketlerin bir ürünün potansiyel müşterilerine karşı özelleştirilecek işlevsel özellikleri hakkında daha fazla bilgi ve deneyim kazanmalarını sağlar.
3. MVP çalışması yapılırken, risk yönetimi hakkında ne gibi bir planlama yapılmalıdır?
Risk yönetimi yapılırken, MVP hedefleri belirlenmeli ve şirketin hedefimizi gerçekleştirmek için başarıyı ölçmeye yardımcı olacak anahtar performans göstergeleri tanımlanmalıdır. Ayrıca, MVP'nin yapısına bağlı olarak, ürünün uygun şekilde test edilmesi için tasarlanmış prosedürlerin olması gerekir. Bu prosedürler arasında, müşteri geri bildirimleri, kullanıcı davranışları ve ürün uygulanabilirliği gibi testler yapılabilir.