*256 Bit SSL Sertifikası * Full Mobil Uyumlu * Full SEO Uyumlu
İsterseniz Mobil Uygulama Seçeneğiyle
Mobbing, bir çalışanın diğer çalışanlar ya da işveren tarafından sürekli olarak psikolojik veya fiziksel olarak kötü muamele görmesi durumudur. Bu davranışlar çalışanın sağlığına, iş performansına ve iş hayatına zarar verebilir. İşverenlerin, işyerinde mobbinge karışılması sonucunda iş yerinde örnek mobbing davaları ortaya çıktı.
Örnek Davalar
1. Muhasebe çalışanı mobbing: Bir muhasebe çalışanı, işveren tarafından sürekli olarak kötü muamele gördüğünü iddia etti. İşveren, çalışanın maaşını zamanında ve doğru bir şekilde ödemeyi reddetti. Ayrıca çalışanın görevlerinden bir kısmını değiştirdi, onunla konuşmayı bile reddetti ve diğer çalışanlara baskı uygulayarak çalışanı dışlamaya çalıştı.
Bu durum, çalışanın şirkete karşı bir davayı kazanmasına ve tazminat almasına neden oldu. İşveren ayrıca çalışanın tekrar işe alınmasını, yeniden maaş ödenmesini ve tazminat ödemesini kabul etmek zorunda kaldı.
2. Araştırmacı mobbing: Bir araştırmacı, çalıştığı üniversitedeki birkaç yönetici tarafından kötü muamele gördüğünü iddia etti. Bu kötü muamele, araştırmacının yaptığı çalışmaları engelleme, onun aleyhine konuşma, çalışma koşullarını kötüleştirme ve onu unutturma eylemleri yoluyla gerçekleştirildi.
Bu davada başkalarının iş sözleşmeleri feshedildi ve araştırmacı yeniden istihdam edildi. İşveren ayrıca tazminat ödemek zorunda kaldı ve araştırmacının çalışma koşulları, diğer çalışanların kayıt altına almasına kadar dikkatle izlendi.
3. Hemşire mobbing: Bir hemşire, hastaneden çalışan bir doktor tarafından sürekli olarak kötü muamele gördüğünü iddia etti. Bu kötü muamele, hemşirenin aldığı işlerin sayısını azaltma, hastanın endişelerini görmezden gelme, terfi etme şansını ortadan kaldırma ve çalışanı diğer çalışanlarla çekişme halinde bırakma eylemleri yoluyla gerçekleştirildi.
Bu davada hastane, doktorun davranışlarının yanı sıra çalışanlarını da kötü muameleye katıldığı için zorlandı. Hemşire eğitim aldı ve yeniden istihdam edildi. Hastane, tazminat ödemesi ve çalışanların davranışlarını iyileştirme sözü vererek bu durumu düzeltti.
İşyerinde Mobbing Yaptırımları
İşverenler, çalışanlarına yönelik kötü muamelede bulunduklarında karşılaşabilecekleri yaptırımlar şunlardır:
1. Tazminat ödemesi: Mağdurlara, işverenin davranışları nedeniyle yaşadıkları sıkıntıları telafi etmek için maddi tazminat ödenebilir.
2. İstihdamın yeniden kazanılması: İşveren, mağdurun işe iade edilmesini talep edebilir ve mahkemenin bu talebi desteklemesi durumunda, işverenin yeniden istihdam edilmesi gerekir.
3. Özür: İşveren kötü davranışları nedeniyle mağduru veya diğer çalışanlarından özür dilemek zorunda kalabilir.
4. Disiplin cezası: İşveren, kötü davranışlara karışan diğer çalışanlara disiplin cezası verebilir.
5. Ceza davası: İşveren, ceza davası açılarak kötü davranış sebebi olan işveren veya diğer çalışanlarına küçük cezalar verilebilir.
Sık Sorulan Sorular
1. Mobbing ne zaman meydana gelir?
Mobbing, bir çalışanın psikolojik veya fiziksel olarak sürekli olarak kötü muamele gördüğü durumlarda ortaya çıkar.
2. Mobbing neden zararlıdır?
Mobbing, çalışanların sağlığına, iş performansına ve iş dünyasındaki başarılarına zarar verebilir.
3. İşverenler neden mobbing yaparlar?
İşverenler, genellikle bir çalışanın performansından memnun değillerse veya diğer nedenlerle kötü davranışlarda bulunmak istiyorlarsa mobbing yapabilirler.
4. Mobbing davalarında işverenler ne tür yaptırımlarla karşı karşıya kalabilirler?
İşverenler, tazminat ödemek, yeniden istihdam edilmek, özür dilemek, diğer çalışanlara disiplin cezası vermek veya ceza davası açılmak gibi yaptırımlarla karşı karşıya kalabilirler."
Mobbing, bir çalışanın diğer çalışanlar ya da işveren tarafından sürekli olarak psikolojik veya fiziksel olarak kötü muamele görmesi durumudur. Bu davranışlar çalışanın sağlığına, iş performansına ve iş hayatına zarar verebilir. İşverenlerin, işyerinde mobbinge karışılması sonucunda iş yerinde örnek mobbing davaları ortaya çıktı.
Örnek Davalar
1. Muhasebe çalışanı mobbing: Bir muhasebe çalışanı, işveren tarafından sürekli olarak kötü muamele gördüğünü iddia etti. İşveren, çalışanın maaşını zamanında ve doğru bir şekilde ödemeyi reddetti. Ayrıca çalışanın görevlerinden bir kısmını değiştirdi, onunla konuşmayı bile reddetti ve diğer çalışanlara baskı uygulayarak çalışanı dışlamaya çalıştı.
Bu durum, çalışanın şirkete karşı bir davayı kazanmasına ve tazminat almasına neden oldu. İşveren ayrıca çalışanın tekrar işe alınmasını, yeniden maaş ödenmesini ve tazminat ödemesini kabul etmek zorunda kaldı.
2. Araştırmacı mobbing: Bir araştırmacı, çalıştığı üniversitedeki birkaç yönetici tarafından kötü muamele gördüğünü iddia etti. Bu kötü muamele, araştırmacının yaptığı çalışmaları engelleme, onun aleyhine konuşma, çalışma koşullarını kötüleştirme ve onu unutturma eylemleri yoluyla gerçekleştirildi.
Bu davada başkalarının iş sözleşmeleri feshedildi ve araştırmacı yeniden istihdam edildi. İşveren ayrıca tazminat ödemek zorunda kaldı ve araştırmacının çalışma koşulları, diğer çalışanların kayıt altına almasına kadar dikkatle izlendi.
3. Hemşire mobbing: Bir hemşire, hastaneden çalışan bir doktor tarafından sürekli olarak kötü muamele gördüğünü iddia etti. Bu kötü muamele, hemşirenin aldığı işlerin sayısını azaltma, hastanın endişelerini görmezden gelme, terfi etme şansını ortadan kaldırma ve çalışanı diğer çalışanlarla çekişme halinde bırakma eylemleri yoluyla gerçekleştirildi.
Bu davada hastane, doktorun davranışlarının yanı sıra çalışanlarını da kötü muameleye katıldığı için zorlandı. Hemşire eğitim aldı ve yeniden istihdam edildi. Hastane, tazminat ödemesi ve çalışanların davranışlarını iyileştirme sözü vererek bu durumu düzeltti.
İşyerinde Mobbing Yaptırımları
İşverenler, çalışanlarına yönelik kötü muamelede bulunduklarında karşılaşabilecekleri yaptırımlar şunlardır:
1. Tazminat ödemesi: Mağdurlara, işverenin davranışları nedeniyle yaşadıkları sıkıntıları telafi etmek için maddi tazminat ödenebilir.
2. İstihdamın yeniden kazanılması: İşveren, mağdurun işe iade edilmesini talep edebilir ve mahkemenin bu talebi desteklemesi durumunda, işverenin yeniden istihdam edilmesi gerekir.
3. Özür: İşveren kötü davranışları nedeniyle mağduru veya diğer çalışanlarından özür dilemek zorunda kalabilir.
4. Disiplin cezası: İşveren, kötü davranışlara karışan diğer çalışanlara disiplin cezası verebilir.
5. Ceza davası: İşveren, ceza davası açılarak kötü davranış sebebi olan işveren veya diğer çalışanlarına küçük cezalar verilebilir.
Sık Sorulan Sorular
1. Mobbing ne zaman meydana gelir?
Mobbing, bir çalışanın psikolojik veya fiziksel olarak sürekli olarak kötü muamele gördüğü durumlarda ortaya çıkar.
2. Mobbing neden zararlıdır?
Mobbing, çalışanların sağlığına, iş performansına ve iş dünyasındaki başarılarına zarar verebilir.
3. İşverenler neden mobbing yaparlar?
İşverenler, genellikle bir çalışanın performansından memnun değillerse veya diğer nedenlerle kötü davranışlarda bulunmak istiyorlarsa mobbing yapabilirler.
4. Mobbing davalarında işverenler ne tür yaptırımlarla karşı karşıya kalabilirler?
İşverenler, tazminat ödemek, yeniden istihdam edilmek, özür dilemek, diğer çalışanlara disiplin cezası vermek veya ceza davası açılmak gibi yaptırımlarla karşı karşıya kalabilirler."
Kristal, Ahşap, Bayrak.. Plaket ihtiyaçlarınıza Mükemmel çözümler üretiyoruz.