Yurtdışında Performans Yönetimi Modelleri

Adı : Yurtdışında Performans Yönetimi Modelleri

Performans yönetimi, kurumlar açısından oldukça önemli olan bir süreçtir. Çalışanların performanslarının ölçülmesi ve performanslarının geliştirilmesi, kurumların rekabet edebilirliği açısından son derece kritik bir rol oynamaktadır. Bu nedenle, günümüzde birçok farklı model, performans yönetimi için kullanılmaktadır. Yurtdışındaki performans yönetimi modelleri de Türkiye’deki kurumlar için önemli bir referans kaynağıdır.
Birleşik Krallık’taki Performans Yönetimi Modeli:
Birleşik Krallık’ta performans yönetimi süreci, Radikal Şeffaflık (Radical Transparency) ve Etkinlik Odaklı (Outcome-focused) yaklaşımlar üzerine kuruludur. Bu modelde süreç, önce çalışanın kendi hedeflerini belirlemesiyle başlar. Daha sonra, yöneticiler ve çalışanlar birlikte yol haritası oluşturur ve ilerleyişi gözlemlemek için performans kriterleri belirlerler. Bu model, çalışanların bağımsızlığına ve girişimci ruhuna olanak tanır.
İsveç’taki Performans Yönetimi Modeli:
İsveç’teki performans yönetimi, sonuç odaklı bir yaklaşım sergiler. Bu modelde çalışanların, hedefleri, faaliyetleri ve katkıları tartışılarak çalışanların geribildirimler alması sağlanır. Performans değerlendirmesi, yapılan çalışmaların kalitesi, hedeflere ne kadar yaklaşıldığı ve çalışanların becerileri gibi faktörler göz önünde bulundurularak yapılır. Bu modelde, çalışanlar, duygu ve düşüncelerini özgürce ifade edebilirler.
ABD’deki Performans Yönetimi Modeli:
ABD’deki performans yönetimi modelleri, bireysel başarıya dayalı bir yaklaşım sergiler. Bu modellerde, çalışanların performansları önce yöneticileri tarafından değerlendirilir ve çalışanların başarı durumları belirlenir. Yöneticiler, çalışanların başarılarını ölçmek için belirli hedefler ve başarı kriterleri belirlerler. Bu modelde, yüksek performans gösteren çalışanlar ödüllendirilirken, düşük performans gösterenlerin ise performanslarına yönelik geliştirme faaliyetleri uygulanır.
Sık Sorulan Sorular:
1. Performans yönetimi modelleri neden önemlidir?
A: Performans yönetimi modelleri, çalışanların performanslarını ölçer ve geliştirilmesi açısından önemli bir rol oynar. Ayrıca, kurumların rekabet edebilirliği açısından son derece kritik bir unsurdur.
2. Hangi özelliklere sahip bir performans yönetimi modeli etkili sayılır?
A: Etkili bir performans yönetimi modeli, çalışanların duygu ve düşüncelerini özgürce ifade edebilmelerine, performanslarının ölçülmesine ve çalışanların geri bildirim alabilecekleri bir sürece sahip olmasına sahip olmalıdır.
3. Performans yönetimi süreci ne zaman gerçekleştirilir?
A: Performans yönetimi süreci, kurumlar tarafından belirlenen zamanlarda gerçekleştirilir. Genellikle yılda bir kez gerçekleştirilir ve kurumların performans döngüsüne göre belirlenir.