Lean Kanban ve Agile Yöntemleri Arasındaki Farklar

Adı : Lean Kanban ve Agile Yöntemleri Arasındaki Farklar

Günümüzde iş dünyasında daha hızlı, daha verimli, daha kaliteli ve müşteri merkezli bir yaklaşım benimseniyor. Bu yaklaşımların öncülüğünü yapan yöntemlerden bazıları Lean Kanban ve Agile'dir. İki yöntem arasında benzerlikler olsa da farklılıklar da bulunmaktadır.

Lean Kanban, Toyota’nın üretim bandı mantığına dayanır. Metodoloji, belli bir takvimin uygulanmadığı, müşteri taleplerine göre yönlendirilen bir görev tahtası kullanır. Bu tahta, işlerin ne durumda olduğunu gösterir ve yalnızca son birkaç güncel işi gösterir. Kanban, yalnızca fiziksel üretim süreçlerinde değil, yazılım geliştirme, pazarlama, insan kaynakları ve diğer birçok iş alanında da kullanılabilir. Kanban, müşteriye maksimum değer sunmak için sürekli iyileştirme üzerine odaklanır. Bu yaklaşım, iş ekiplerinin hızlı bir şekilde belirli bir görevi tamamlamasına yardımcı olur.

Agile yöntemi ise, üretimi hızlandırmak, farklı ürünler ve hizmetler için daha hızlı kararlar almak ve hataları en aza indirmek amacıyla kullanılan bir yaklaşımdır. Agile yaklaşımı, kısa zaman dilimleri (genellikle iki haftadan daha kısa olan sprintler) kullanarak çalışmayı planlar. Her sprint, müşteriye bir özellik veya ürün parçası sunmak için tasarlanmış bir adımdır. Agile'de, şef olmayan (self-organizing) ekiplerle çalışılır. Bu, tüm ekibin dahil olması gerektiği anlamına gelir. Agile'de, yerleşik bir takvim yoktur, ancak Sprint planlaması periyodik olarak yapılır.

Lean Kanban ve Agile arasındaki farklar, metodolojinin farklı bölgelerinde yer alan bazı temel kavramlarla ilgili olabilir. Agile, şef olmayan ekiplerle çalışırken, Kanban, yönetim ekibinin kontrol ettiği küçük iş gruplarını tercih eder. Kanban'da kural AKIS (Adopt, Kanbanize, Improve, Spread), Sprintlerin Agile yaklaşımdaki kuraline karşılık gelir. Bununla birlikte, Sprintler belirli, ayarlanabilir bir bitiş tarihiyle tanımlanmışken, Kanban görevler hemen hemen herhangi bir zamanda ve gecikme olmadan bitirilebilir.

Sık sorulan Sorular:

Q: Lean Kanban ve Agile yöntemleri neden benzer?

A: Her iki yöntem de müşteri odaklıdır ve hızlı bir şekilde hizmet sunumuna odaklanır. Bu amaçla, her iki teknik de iş akışını hızlandırmayı ve hataları en aza indirmeyi hedefler.

Q: Hangi yöntem daha iyi?

A: Bu herhangi bir genellemeyle cevaplanamaz. Her kurum için en uygun yöntem, yapılacak işin türü, müşteri ihtiyaçları, işin büyüklüğü ve çalışma alanına bağlıdır.

Q: Kanban ve Scrum arasında nasıl bir fark var?

A: Kanban, görev tahtası olarak bilinen tahta tabanlı bir uygulama kullandığı için daha esnek bir uygulama olarak kabul edilirken, Scrum matris tabanlıdır (product backlog, sprint, daily scrum) ve daha fazla yönetim gerektirir."