Competency Based Management: İşletme Yönetiminde Yetkinlik Odaklı Yaklaşım

Adı : Competency Based Management: İşletme Yönetiminde Yetkinlik Odaklı Yaklaşım

İşletmelerin başarıları, çalışanların başarılarına bağlıdır. Dolayısıyla, bir işletmenin başarılı olması için çalışanların doğru şekilde seçilmesi, eğitilmesi ve yönetilmesi gerekmektedir. Bu nedenle, işletme yöneticileri insan kaynakları yönetimi konusunda yetkin olmalıdır. Yetkinlik, işletme yönetiminde çok önemlidir ve bu nedenle yetkinlik odaklı yaklaşımlar uygulanmaktadır.
Yetkinlik odaklı yönetim, işletmenin stratejik hedeflerini ve şirket kültürünü yansıtan yetkinlikleri belirleyerek, çalışanların bu yetkinliklere sahip olup olmadıklarını ölçmeyi amaçlamaktadır. Bu, işletmelerin çalışanlarının yeteneklerine odaklanarak, kaynaklarını en verimli şekilde kullanmalarına yardımcı olur. İşletmeler bu yaklaşımı kullanarak, çalışanlarına içsel motivasyon ve kişisel gelişim imkanı sağlamakta, işletmenin verimliliği artmaktadır.
Yetkinlik odaklı yaklaşımda en önemli şey, çalışanların yeteneklerini değerlendirmektir. Bu, çalışanların ne kadar iyi yaptıklarını değil, potansiyel olarak ne kadar iyi yapabileceklerini ölçmeyi içerir. Bu süreç çoğunlukla performans değerlendirme, yetkinlik envanteri, gelişim planları ve eğitim materyalleri gibi unsurları içermektedir.
Örnek olarak, bir bankacılık işletmesi düşünelim. Banka müşterilerine hizmet vermek üzere bir dizi departman vardır. Her departmanda çalışanlar, müşteri hizmetlerinde, satışta veya diğer birçok rolde çalışabilirler. İşletme, her rol için gereken yetkinlikleri belirler ve çalışanların bu yetkinliklere sahip olup olmadıklarını ölçer. Eğer bir çalışan belirli bir yetkinliğe sahip değilse, işletme onu bu yetkinliği geliştirmesi için eğitimler verir. Bu, çalışanların güçlü oldukları alanlarda görev almalarına izin verir ve aynı zamanda elde etmeleri gereken diğer yetkinlikleri öğrenmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olur.
Diğer bir örnek, bir üretim işletmesi için verilebilir. İşletme, makinelerde, üretim hattında ve depolarda çalışan personelin yetkinliklerini belirler. İşletme, çalışanların bu yetkinliklere sahip olup olmadıklarını ölçer ve eğitimler vererek, eksikliklerini giderir. Bu, işletmenin üretim hattının sürekli olarak çalışmasını sağlar ve ürünlerin kalitesini arttırır.
Sonuç olarak yetkinlik odaklı yönetim yaklaşımı, işletmelerin çalışanlarının yeteneklerini geliştirmelerine ve potansiyellerini ortaya çıkarmalarına yardımcı olur. Bu, işletmelerin üretkenliğini artırır ve çalışanların işlerine daha çok bağlı kalmalarını sağlar. Bu nedenle, işletmelerin yetenek yönetimi konusunda doğru yaklaşıma sahip olmaları gerekmektedir.